Initiative Transparente Zivilgesellschaft
Selbstverpflichtung zur Veröffentlichung von zehn Informationen
Das Hunger Projekt hat sich der Initiative Transparente Zivilgesellschaft (ITZ) angeschlossen.
„Auf Initiative von Transparency International Deutschland haben zahlreiche Akteure aus der Zivilgesellschaft und der Wissenschaft zehn grundlegende Punkte definiert, die jede zivilgesellschaftliche Organisation der Öffentlichkeit zugänglich machen sollte.“
(Quelle: Transparency International Deutschland )
>> Initiative Transparente Zivilgesellschaft
>> Vorgaben der Initiative Transparente Zivilgesellschaft 
1. Name, Sitz, Anschrift und Gründungsjahr unserer Organisation
- Das Hunger Projekt Deutschland e. V.
- Registriert vom Amtsgericht Ravensburg Nr. VR 968
- Sitz: Ravensburg
- Büro: Rüdesheimer Straße 7 , 80686 München
- Tel. 089 / 21 55 24 20
- info@das-hunger-projekt.de, www.das-hunger-projekt.de
- Gründung 1982
2. Wesentliche Dokumente
Satzung sowie weitere wesentliche Dokumente, die Auskunft darüber geben, welche konkreten Ziele wir verfolgen und wie diese erreicht werden.
Satzung
>> Satzung
Das Hunger Projekt versteht sich als internationale Bewegung von Menschen, die aktiv das Ziel verfolgen, chronische Unter- und Mangelernährung weltweit zu überwinden. Alle Strategien und Initiativen sind darauf ausgerichtet, die acht UN-Millenniumsentwicklungsziele zu unterstützen.
>> Die Millenniumsziele der Vereinten Nationen
Empowerment-Ansatz
Selbstverantwortung und Eigeninitiative haben einen hohen Stellenwert in unserer Arbeit. Nur wenn Menschen konsequent aktiv partizipieren, d. h. den Entwicklungsprozess in ihrem Umfeld maßgeblich selbst gestalten, ist eine nachhaltige Verbesserung von Lebensumständen möglich.
>> Was meinen wir mit „Empowerment“?
Ganzheitlicher Ansatz
Chronischer Hunger und extreme Armut haben komplexe Ursachen und erfordern umfassende, ganzheitliche Lösungsansätze. Im Hunger Projekt laufen unterschiedliche Programme parallel und gehen Hand in Hand. Durch zahlreiche Kooperationen mit lokalen, nationalen und internationalen Nicht-Regierungsorganisationen und eine intensive Vernetzung schaffen wir wichtige Synergieeffekte.
Kernstrategien
Wir konzentrieren uns auf drei wesentliche Strategien:
- Soziale Mobilisierung (Ermutigung zu Eigeninitiative)
- Stärkung der lokalen Selbstverwaltung (Lokaldemokratie)
- Interventionen zur Gleichstellung der Geschlechter
>> Unsere Strategien
>> Grundzüge unserer Programme
Werte
Unsere Werte gehen aus zehn Grundprinzipien hervor, an denen wir unsere Strategien und Aktivitäten ausrichten.
>> Unsere Grundprinzipien
3. Jüngster Bescheid vom Finanzamt über die Anerkennung als steuerbegünstigte (gemeinnützige) Körperschaft
Das Finanzamt Ravensburg hat uns auf Grund des gemeinnützigen Vereinszwecks der Förderung der Entwicklungszusammenarbeit am 16.9.2010 einen Freistellungsbescheid für die Jahre 2010 bis 2012 ausgestellt.
Unsere Steuernummer lautet 77052 / 03706.
Freistellungsbescheid Finanzamt Ravensburg
4. Wesentliche Entscheidungsträger
- Mitgliederversammlung
43 stimmberechtigte Mitglieder (Stand Juni 2011)
Die Namen unserer Mitglieder veröffentlichen wir aus Datenschutzgründen nicht auf unserer Homepage. - Vorstand
Der ehrenamtliche Vorstand besteht aus vier Mitgliedern
>> Der Vorstand des Hunger Projekts - Landesdirektorin
>> Leni Rieppel
5. Bericht über die Tätigkeiten unserer Organisation
- >> Jahresbericht 2014
- >> Sammlung unserer Jahresberichte seit 2005
(Berichte aus den Jahren davor erhalten Sie auf Anfrage.) - Auf unserer Homepage finden Sie Berichte, beispielsweise über >> Aktivitäten in unseren Programmländern.
6. Personalstruktur (Stand Oktober 2011)
Alle unsere >> bezahlten Kräfte leisten über ihre honorierte Arbeitszeit hinaus noch viel ehrenamtliche Arbeit im Hunger Projekt.
Mitarbeiterinnen
- Leni Rieppel, Landesdirektorin (30 Std./Woche)
- Betsy Torneden, Office Management (20 Std./Woche)
- Dr. Andreas Murr, Fundraising
Geringfügig Beschäftigte
- Katrin Frank, Publikation und Administration
(10 Std./Woche)
Honorarkräfte
- Vincent Gründler, Entwicklungspolitische Bildungsarbeit
- Hariolf Maier, Website-Administration und -Redaktion
(1 Std./Woche)
Ehrenamtlich Aktive
- Ca. 50 – 60 >> ehrenamtlich Aktive engagieren sich in verschiedenen Regionen in Deutschland für das Hunger Projekt.
7. Mittelherkunft
Im Jahr 2012 konnten wir Einnahmen in Höhe von 377.000 EUR generieren >> Mittelherkunft
8. Mittelverwendung
>> Mittelverwendung
>> Jahresabschluss und Bericht zum 31.12.2013
>> Bericht über die Prüfung des Jahresabschlusses zum 31.12.2013
9. Gesellschaftsrechtliche Verbundenheit mit Dritten
Das Hunger Projekt Deutschland ist ein eigenständiger eingetragener Verein. Es ist eine Partnerorganisation des >> internationalen Hunger Projekts, das insgesamt in 23 Staaten aktiv ist.
10. Großspenden in 2010
Zuwendungen von mehr als zehn Prozent unserer gesamten Jahreseinnahmen:
Juristische Personen:
- >> Prana-Stiftung
- Stiftung Mudda Erraka
Privatpersonen:
- In 2010 haben wir keine Großspenden von Privatpersonen erhalten.
Wir bestätigen, dass die Organe, welche für unsere Organisation bindende Entscheidungen zu treffen haben, regelmäßig tagen und dass die Sitzungen protokolliert werden.
Sowohl die Vorstandsmitglieder als auch die Landesdirektorin und der Vorstand tagen alle drei bis vier Wochen mittels einer Telefonkonferenz. Der Vorstand, die Landesdirektorin und ein Kreis von Ehrenamtlichen halten gemeinsam zwei Mal im Jahr persönliche Arbeitstreffen ab. Über jede Besprechung wird ein Protokoll verfasst.
Anfragen an unsere Organisation werden in angemessener Frist beantwortet.
Die Jahresrechnung wird von der Vorstandsvorsitzenden Mechthild Frey abgezeichnet.
Bei der Prüfung unseres Jahresberichtes wird die Einhaltung dieser Verpflichtung von einem Wirtschaftsprüfer kontrolliert.
Mechthild Frey
Vorstandsvorsitzende
Kandern-Wollbach, Oktober 2012
